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广东省广州市番禺经济开发区
漫道征程徐工行| 与时代竞速!管理变革促提升,价值创新再攀登
来源:admin 时间:2018-12-30 浏览次数:

  在过去的十年,商用车行业新技术、新业态层出不穷,面对政策、行业以及企业经营环境复杂而深刻的变化,徐工汽车不恐高、不惧外,以创新驱动与时代竞速,以一根筋精神打造百亿产业,以管理变革促进提升,以价值创新奋勇攀登。

  夯实基础 筑牢根基

  十年来,徐工汽车不断夯实基础管理体系,为战略体系落地提供有效支撑。以战略为导向,重组、优化管理架构,相继建立了较为完善的基本制度规范、关键核心业务流程等;顺利通过了 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系以及OHSMS职业健康与安全管理体系等标准的认证。

  另一方面,徐工汽车传承徐工集团大器厚重的红色基因、融合东风、春兰商用车的技术优势,持续构建“品质卓群价值超越”的速度激情文化理念体系,全面引领各职能管理进一步完善、提升,持续推广学习文化、质量文化、创新文化、绩效文化,全面推动企业上下一心、内外同欲,协同力促各项经营目标的顺利实现。

  管理创新 硕果累累

  “十年埋头耕耘,十年砥砺奋进。在企业发展过程中,徐工汽车以创新变革的精神,积极探索创新型的企业管理模式,自2015年新基地启用以来,连续四年荣获江苏省企业管理现代化创新成果奖。”

多种战略融合的国有并购企业转型升级

  成功并购后,徐工汽车充分借助徐工集团整体优势,紧密围绕战略、资源、能力深度融合,采取集中化、差异化战略,确立工程车和专用车为点、物流车为面的“两点一面”业务定位,强化工程车、专用车为重点的经营管理能力提升与体系建设;实施跨界、协同战略,推出了徐工专用车一体化、工程施工产品与服务一体化、徐工品牌成套化解决方案,主动由单一制造型企业向服务制造型企业转型,为客户提供全过程的“服务营销”、“方案营销”,形成了重卡行业内独一无二的商业模式,助力企业走出困境并实现扭亏为盈,初步积聚了“大徐工、大汽车、大发展”的基础。

汽车制造企业基于“竞争战略”下的技术创新人才激励机制建设

  作为重卡行业的新兴企业,面对激烈的市场竞争和技术创新人才的“争夺大战”,为了不断提升企业的核心竞争能力,在“竞争战略”理论下,通过建立技术创新人才激励机制模型,系统化的将技术创新人才的选、用、育、留各个环节与企业战略发展相结合,搭建起技术人才知识价值有机体现的生态系统,通过灵活多样的薪酬分配形式、项目众筹活动的推行、培育关爱工作的深入、职业晋升机会的提供、技术期权激励的推出等多种人才激励举措的展开,有效地激发了技术创新人才的潜力及作用,使科技创新有效的服务于企业战略,提升了企业市场竞争力。

汽车制造企业基于服务型制造的信用销售体系构建

  徐工汽车通过基于服务型制造的信用销售创新体系构建,应对重卡市场激烈竞争,满足不同层次市场需求,落实制造业转型升级时期,企业从传统制造型向服务型制造转型的战略意义。通过基于实体产品销售,打造出售后服务、备件、金融、二手车等后市场领域特色服务,而作为信用销售领域的汽车金融消费模式,是产品销售模式转型升级的必要环节,也是金融与实体紧密结合的汽车行业的蓝海领域。通过销售模式的创新,徐工汽车顺应了市场发展规律,实现了经济收益,提高了产品的市场竞争力,凸显了金融后市场的支撑力和体系力,发挥了“销售”与“风控”双管齐下的协同效应,为打造中重卡行业主流品牌,成为商用车行业主要竞争者和效益领先者,助推徐工集团战略发展提供了坚实的保障。

​商用车制造企业基于“平台化+专业化”的经营创新管理

  围绕“成为中重卡主流品牌,成为商用车行业主要竞争者和效益领先者”的企业愿景,徐工汽车创新性的实施了“平台化+专业化”的运营模式,针对市场经营型态打造了专业、精准的对接平台,并为平台配置和培养了专业化的人才。有效激发了平台化集约规模经营与管理效应和专业化人才创新、创造活力、实现了价值链创新、协作关系创新和资源配置创新。

  智慧徐汽 互通互联

  徐工汽车明确提出了以“智慧徐汽”打造成汽车行业先进的智能制造企业。以数据管理为核心,打造信息共享的智慧管理平台。智慧管理平台以“ERP系统”为核心,分别通过DMS系统、ME系统、WMS系统以及PDM系统加强对经销商、生产、库存和产品信息管理研发的整合、管理。

  同时,通过建立综合管理管控平台加强事业部内部整体运营整体调度,以物联网、智慧徐汽平台的建立全面落实产品全过程管控,以E富通、服务站报单平台等手机APP、企业公众号、智慧徐汽商务网站等官方端口加强内外部联动,进行数据收集。最终通过BW/BI等系统进行大数据的分析、反馈,形成管理闭环。

  “着眼世界前沿,努力探索创新发展的好模式、好经验,徐工有光荣的历史,一定有更加美好的未来”,这是习总书记2017年12月12日视察徐工时提出的殷切期望。站在十周年的节点上回溯来路、展望未来,徐工汽车将一如既往的以变革和创新的精神同时代竞速,以新思维、新举措、新作风持续深化管理提升,为徐工贡献一个有质量、有效益、有规模、可持续发展的百亿重卡企业,支撑徐工国际化、世界级、珠峰登顶战略目标的快速实现。